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综合平台

1)智慧矿山

Ø  方案概述

以煤为主的能源格局是中国国情,在未来很长时间内都不会改变,煤炭领域革命不是“革煤炭的命”,是推进煤炭全行业、全产业链的清洁、高效、可持续开发利用,智慧矿山的建设是煤炭革命的必由之路,也是煤矿未来发展的重要趋势!

智慧矿山的核心是“智能化、无人化”,即利用物联网、大数据、人工智能、5G通信、精确定位等技术,在安全、生产、经营等方面实现全方位主动感知、自动分析、快速决策、执行优化的智能化无人矿山,达到本质安全、提质增效降本的目的。

智慧矿山的建设将使煤矿变成会思考、能学习、自决策的机器人,从“单系统→多系统→全矿井”的各个方面都将通过智能机器人和智能设备操作完成,智能化无人(少人)开采模式将成为常态,“煤矿工人摆脱繁重的体力劳动与满身粉尘、危险气体环境,西装革履坐在调度室就能出煤”将成为现实!

Ø  方案内容


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智慧矿山“五横两纵”体系架构图

智慧矿山建设遵循“顶层设计-分布实施-基础先行”的原则,通过构建“五横两纵”的设计架构,形成一套完整的建设方案。

五横即智能感层、传输层、生产管控层、经营管理层、智能决策层,两纵即服务平台和指挥平台。

1、智能感知层为各类智能无人值守系统及边缘终端,即“一系列智能装备”,均能够实现自主感知、学习、控制功能,达到自动化减人、无人的目的。

2、传输层为千兆/万兆环网、安监环网、4G和5G通信网、视频网组成的“一张网”感知链路,充分保障数据采集传输的快速可靠。

3、基于“一套标准”和“一个中台”,生产管控层实现设计、安全、生产、设备等方面的智能化管控,经营管理层实现人财物的精细化管理。

4、基于“GIS一张图”构建全矿井安全生产智能融合平台(一个平台),做到安全生产经营状况的全面掌控,实现安全风险预警、生产过程优化、运营管理优化等智能决策应用。

5、落地“五横两纵”的智慧矿山新架构,全面以信息化、自动化、智能化的手段,保障煤矿安全高效生产,促进煤矿成功转型升级。

Ø  方案价值


ü生产高度自动化,实现减员增效降本:通过智慧矿山建设,实现生产过程的监控实时化和运行高度自动化,各相关系统逐步从数字化到自动化到智能化转变,在采、掘、运输、机电等更多岗位实现无人值守/少人值守。

ü管理全面信息化,让生产更安全高效:通过一体化智能融合平台,实现数据展现“直观化”、安全管控“预警化”、生产调度“精准化”、设备诊断“智能化”,自动化与信息化的深度融合应用,将为煤矿井下作业带来更加安全的保障(无人则安、少人则安),实现高效生产。

ü决策实时智能化,让管理科学精准:通过智慧矿山平台,实时掌握煤矿的安全生产状况,保障决策的及时有效;平台落地全面的数据,通过数据+模型优化生产工艺与管理流程,提高企业运营管理水平。

2)集团企业智慧管控

Ø  方案概述


当前,众多能源集团企业为了适应不断变化的市场需求,增强自身竞争力和持续发展能力,都在扩展产业链, 整合兼并,走多元化发展的路线,形成了多分支、多异地的组织管理结构,这样对于集团企业跨行业、跨地区管控有很大的难度。随着科技的快速发展,利用数字化、信息化、智能化等手段解决集团企业多产业、分布式管控问题,提高企业管控水平,已成必然。

基于“管理一张网、技术一张图“的管理理念,建设集团企业安全生产运营智慧管控平台,将集团各业务板块视为一个整体,统一平台,统一标准,综合集成,形成安全生产运营大数据中心,实现数据的可视化与挖掘分析,满足集团企业各类用户业务需求,支持高效运营决策,帮助企业做到“看得见、调得出、听得到、控得住”!

Ø  方案内容


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集团企业智慧管控架构图

1、打造集团综合信息枢纽:全面、及时、动态获取集团各业务板块的安全、生产、运输、销售等数据,实现数据资源的集成融合、分析挖掘及可视化,全面掌控企业运行状况。

2、构建多级集中管控模式:实现对集团到各生产单位的多级管理,细化管理粒度,实现安全生产运营管理从宏观到微观的全局可视化管理,满足集团领导及各专业部门的使用需求,提升集团管控力度和效率。

3、实现多板块协同调度:促进各板块之间的横向纵向沟通协作,使企业成为一个有机的整体,对集团产运销情况进行统一调度,提高调度指挥效率。

4、保障产运销衔接平衡:横向与运销板块沟通,做到及时响应市场变化,以销定运、以运定产;掌握合同和物流情况,制定和调整生产计划,对下属企业的生产活动实行合理、全面、动态的控制和协调,及时掌握生产外运动态,及时控制,纠正出现的问题和偏差,保障产运销的衔接平衡。

5、实现安全生产运营优化:从企业整体、长远、效益的角度出发,利用大数据、人工智能等技术,结合统筹优化等科学管理方法和手段,建立安全生产经济运行评估模型,使各生产要素在动态中优化,实现企业效益整体最大化。

6、实现高效应急指挥与信息发布:安全生产各类数据、应急救援数据及音视频工具集成联动,快速有效满足应急指挥需求;采集政府政策、行业动态、宏观经济数据、行业市场数据等外部信息,与企业内部数据进行关联分析,并将分析数据及时发布,支持运营决策。

Ø  方案价值


ü运营高效化:全面、及时的掌握集团多元化全产业链状况,并进行综合评估和优化改进,实现集团企业整体、各板块更加高效的运营指挥和管控,提高集团企业整体效益。

ü  管理精细化:集团企业从上到下,从全局到局部,多级细化管理,强化管理力度和效率。

ü  决策精准化:安全生产运营数据全面掌握,实现决策、管理和生产过程的无缝连接,构建综合与专题分析模型,数据驱动科学决策。

ü  行业先进化:从粗放型生产经营到精细化、智能化生产经营转变,占领行业内企业信息化建设的制高点,起到引领、带动和示范作用。

3)行业安全风险预控

Ø  方案概述


企业及政府安全管理的核心业务工作是风险预控,使企业生产过程中的各类危险源受控,及时客观的辨识风险、发现隐患和不安全行为,并予以消除,有效防范事故发生。因此,在事故隐患排查的基础上建立强化安全风险分级管控,构建双重预防体系,既满足企业自身安全管理需求,也满足政府安全风险监管需求。

建设煤矿双重预防信息系统,一方面满足国家、地方政策文件要求及安全生产标准化考核要求,另一方面解决建而不用、建而难用、难以闭环等实际问题,同时促进风险辨识评估、隐患识别认定标准的统一规范化与持续优化,有效提高行业、企业安全管理水平。

Ø  方案内容


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双重预防信息系统架构图

1、安全风险分级管控

生产单位(矿端):实现安全风险的辨识记录、评估定级、管控跟踪、统计分析、公告警示、上报等全过程风险信息管理。

监管部门/集团公司:实现风险情况汇总统计、信息公示、预警、安全评价、风险上报等功能。

2、事故隐患排查治理

生产单位(矿端):实现对事故隐患排查治理的计划、记录、过程跟踪、验收销号、逾期报警、信息上报、统计分析等全过程的闭环管理。

监管部门/集团公司:实现重大隐患督办、信息公示、自动预警、督察执法、统计分析、人员考核、安全评价等功能。

3、现场管控

提供安全风险分级管控和事故隐患排查治理移动端APP,利用移动巡检记录仪(PDA),实现对现场隐患的录入、下达、整改、复查、销号,并可以拍照、视频取证;实现隐患地点自动识别,自动提醒整改、复查、销号等操作,解决信息录入繁杂、隐患难以及时闭环等问题。

Ø  方案价值


ü双重预防体系是防范事故发生的必备手段,通过双重预防信息系统的建设,在隐患形成之前,提前进行风险辨识、评估、预判,避免事故的发生。

ü双重预防信息系统的建设,满足安全生产标准化要求和考核评级要求,确保企业持续推进安全生产标准化建设,提高安全生产水平。

ü基于4G/5G通信,采用移动终端结合PC端的方式,确保PDCA全流程执行到位,让系统易用、实用,让用户能实际使用起来,充分发挥出其作用。


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